経営者（もしくは経営陣）を対象に独自のフレームワークを用いたセッションを行い、
「どのような社会を理想としているのか、もしくは作っていきたいのか」
「そのために自分たちはどのような役割・使命を担うのか」
「自分たちが使命を果たすことによって世の中にどのような価値を提供するのか」
を明確にし、言語化していきます。言語化した「パーパス、ミッション、バリュー」を社内に共有し、共通認識を作ることで、揺るぎない「軸」を築くことに役立てます。

（一財）ブランドマネージャー認定協会の推奨する「ブランド構築の８ステップ」に、
独自のフレームワークを加えたAt Flatオリジナルのブランド構築スキームを、
社員さんにも参画いただき、プロジェクト形式で行います。
様々なテーマで対話を重ねながら自社理解を深め、自社の将来（Will）を行動ベースで
考えていきます。
ここで策定したブランド戦略は「ブランド・ステイトメント（ブランドの設計図）」
として、以降の「ブランドの浸透活動」の基準書として活用いただきます。

社員さん、協業パートナーさんと、自社の“あり方（事業目的、ブランド・アイデンティティ）”と“将来像（Will）”を共有し、事業発展のための「具体的な行動化」を目指します。カリキュラムは現状の課題や中期的な目標をヒアリングし、すべてオーダーメイドで設計いたします。
普段の業務とは違った視点で「自社」について率直に語り合う機会を定期的に設けることで、社員さん同士の連帯感も強くなり、会社へのロイヤリティーやモチベーション向上にも効果のある取り組みになります。

また、採用ブランディングのご支援も承っておりますので、お気軽にご相談ください。

「新入社員研修」「リーダー・マネージャー研修」
「ブランドマネージャー（ブランディングの実行責任者）育成研修」など、
組織の成長・発展のための「人財育成」を行います。
「真面目に、楽しく」をモットーにワークショップ型の研修カリキュラムを設計、運用いたします。聴講よりも「対話」と「交流」を大切に主体的に思考、行動できることを大切にしています。